他们现在迫切需要培养团队之间的默契。即使现在有了总指挥，但在瞬息万变的模拟战场上，想要发挥出 “1+1>2” 的效果，大部分时候更依赖于成员间的本能配合。

每个虫长期形成的指挥习惯和战术偏好，如今却成了最大的障碍，他们多次因为配合问题而导致脱节，甚至是崩盘。

他们只能一遍遍复盘惨烈的失败，想要找出问题的根源。

甚至参考了导师的合作方式，一切以佐恩的决策为中心，所有虫无条件配合他的节奏。

但这套方法有一个致命的缺点，它极度依赖佐恩对全局掌控能力，其他成员变成了等待指令的“高级棋子”。

不仅他们的能力被束缚，无法发挥最大效果，更是因为这种方式，强行让所有人着佐恩的思维速度与决策维度，这反而导致了更多的脱节和混乱。

佐恩曾私下问过佩特尔·斯顿应该怎么做才能让自己的队友跟上自己的节奏。

而佩特尔并没有选择回答他这个问题，反问了佐恩一个值得深思的问题：“为什么一定要让队友跟上你的节奏呢？”

这句话让佐恩幡然醒悟，他重新复盘了最近他们和导师的那场对局，但他的视线不在放在自己的队伍身上，而是着重于关注佩特尔的队伍。

他发现，导师们表面上是以佩特尔为中心，完全服从他的指挥。

但他们却遗漏了一个非常重要的细节，那就是佩特尔几乎很少下达指令，大多数时候，都是有队友自主发挥，只有在重要的决策上，根据基地情况做出轻微的调整。

于是，在接下来的训练中，佐恩不再事无巨细地指挥每一艘战舰。他根据几天内对每位成员的深刻观察，重新定义了团队架构。

他发现加尔攻击嗅觉非常敏锐，于是他任命加尔为 “前线决断官” ，对突发战况的临机专断之权。

相继的，在他的挖掘下，他发现了其他队友的长处和缺点，将他们互相利用起来，互相弥补，形成一套初型的团队。

佐恩将战场通用指令集和情况汇报格式变的更为简洁高效，减少了沟通上的误解，也提升了团队合作的理解。

从一开始的等待导师们帮助到现在的将导师们变成利用的工具，导师们成了他提升队友能力的道具。

为了加强他们之间的默契，他让队伍中最谨慎的情报官与最胆大的突击手搭档，强迫他们在微观战场上学会理解彼此的思维逻辑，佐恩则作为旁观者，去指出他们配合的问题和优势。

佐恩的调配下，每个人的长处都被放在了最能发光的位置，团队的短板被有效弥补。

每一次复盘，都能明确感受到配合比上次丝滑了一点，失误少了一点。

这种转变让佩特尔对佐恩的领悟能力更加满意。

随着这套体系的逐渐完善，他们再次挑战了导师团队，即使是经过多次失败，却依然无法打击他们的信心，而现在，他们经过这几天的培训，他们更加有信心可以击败导师们，拿下比赛胜利。

最后，在结算画面中对手的基地被摧毁，他们第一次赢得了与导师模拟战的胜利，虽然这个过程非常的吃力，最后险胜。

但这无疑是证明他们进步的一大体现。

今天的训练提前结束了，大家都非常开心，起初在团队中的谨慎与陌生，现在已经荡然无存，早已被日夜并肩作战的情谊所覆灭。

如今，他们之间流动着无声的信任。

即使一开始心中有些芥蒂，但在训练过程中早已消散，完全不见一开始的陌生与冷淡。

现在可没有虫，会因为佐恩的年纪偏小而轻视他，反而是更加照顾他，在训练中，佐恩是他们的总指挥，在现实中，他们将佐恩当成好友。

虽然在佐恩眼中，他们是熟悉的虫罢了，谈不上是好友，但比陌生虫更加亲近一点。

格斐尔是他们的成员之一，也是他们当中唯一一只雄虫，他提议道想请大家吃饭，其他虫都欣然同意了，不过佐恩因为有约了，所以就婉拒了。

其他虫感到有些可惜，不过想到等他们拿到了决赛的胜利，再聚一次，到那时，应该就没有虫会缺席了。

佐恩刚出训练室，迎面一个虫扑了上来，一个带着熟悉气息的重量结结实实地撞进了佐恩怀里。

安洛斯从他怀中仰起头，笑容灿烂：“哥哥，好久不见”

佐恩摸了摸他的脑袋，“嗯”了一声，嘴角露出一抹浅笑。

还没有走远的队友都看呆了，原来他们的总指挥小学弟是会笑的，而且笑起来竟有些好看。

安洛斯兴奋地拉着佐恩的手，朝着出口走去，一路上有说不完的话，都是和他最近的生活有关。

然而，当他提到一个比赛时，安洛斯雀跃的声音戛然而止，整张脸以肉眼可见的速度垮了下来。他拽了拽佐恩的衣袖，仰起脸，摆出一副可怜兮兮的表情：