白皮书写作，比所有人想象中都难。

难的不是没有材料。

是材料太多。

年糕的价格争议。

橘子汽水的公益名额。

小笼包的传播反噬。

奶盖的安宁照护。

发财的饭馆门口。

贝塔的销售诱导。

球球的安乐评估。

成都的备用钥匙卡。

乌云的救助中心记录。

每一个案例都能写。

但每一个案例都不能轻易写。

林栖把案例分成三类。

已授权可公开。

只可内部学习。

只能提炼问题，不使用任何故事细节。

唐棉看着表格，感慨：“我们的隐私分类比我大学论文还细。”

林栖说：“因为这里每一行都牵着人。”

周叙白负责专业章节。

他写得很慢。

尤其写到安乐评估那一节时，他反复修改。

林栖没有催。

某天夜里，她看见他还坐在桌前。

屏幕上只有一句话：

【安乐不是服务项目，而是医疗伦理决定。任何商业机构都不应把它包装成快捷选项。】

林栖走过去，轻轻把热水放到他手边。

周叙白抬头。

“太硬吗？”

“不硬。”

“会不会得罪很多机构？”

“会。”

周叙白看着她。

林栖笑了笑。

“但这句该写。”

他点头。

“那就写。”

许知遥负责把全文语言从“过于像内部制度”改成人能读懂。

她改到一半，在群里发：

【林栖，你现在虽然人变柔软了，但写文件还是很硬。】