陈风回了汤州，李亦为估计，在她从冰岛回来之前，她们应该不会再见面了。人各有各的生活，各有各的归属，奔赴的风景迥异，拥入的怀抱不同。

黑夜里，她躺在床上辗转反侧，半梦半醒间忽然坐起身，心血来潮走到书架前去翻书。

李亦为读过很多书，上千本书整整齐齐地码了两架子，有名著也有不入流的街边小说。

她读了那么多书，其中很多，她从来都没有读懂过。

从哲学核心视角来说，人的存在本质没有预设的“终极意义”。

存在主义认为人先于意义而存在，自由选择的过程就是赋予人生意义的过程，比如爱，比如责任。功利主义则侧重通过创造价值实现幸福最大化。对他人、社会的正向影响越大，个体存在的意义就越鲜明。

人到底为了什么活着。

李亦为坐在地板上，背靠书柜，抱着书回想起自己的前半生，脑海里忽然浮现出一句话：

每个人的人生都是一本书，你不必因为潦草看了几页就随意批驳的人而郁郁寡欢，也不必因为某个不喜欢你故事的人而耿耿于怀，更不用为了迎合他人的期待，去篡改自己的情节、删减专属的篇章。

文字的维度太窄，囊括不了人的一生。

生命的长短自有它的道理。

凌晨三点半，天微微亮，光从窗帘缝隙透进来，落在地板上。

李亦为的困劲上来，才摸索着重新爬上床，戴上眼罩睡了个把小时。

第二天一大早，李亦为去了公司。

投资部有着复杂的结构，几个并立的团队深耕不同的生态领域，她所在的“前沿生态投资组”，结构精简，走了两个分析师，进来一个投资经理，现在只剩下十一个人。她准备再招一名分析师，已经给顾世韫提交了增补的申请。

穿安静的办公区，李亦为刷卡进入的办公室，她放下包，打开电脑。

顾世韫的回复已经发来，时间显示是昨晚十一点多，标题简洁：Re: 关于前沿组增补HC的申请。

她点开。

邮件正文一行字，是顾世韫一贯的风格：

“批了。标准你定，终面由你。招来的人，你用着顺手。”

后面跟着集团人力资源系统自动生成的正式审批流截图，状态已是鲜亮的“已批准”。

她接着点开公司内部的招聘管理系统，系统界面专业清晰，职位发布流程需要经过几个关键步骤：完善职位描述与要求、设置招聘流程节点、选择发布渠道、提交HR备案。

职位描述已经拟好了，只需要微调，至于招聘流程，第一轮专业面试，她勾选了张明宇和赵志婉作为面试官，第二轮案例分析面试，她安排了王振业和程池两名经理，终面由她和副总监林薇来。

现在，她要去找程池，和风控和法务的人开个短会。

团队里有一个“临江新能源汽车”项目，是董事会的王副总裁亲自决定的，得到多位董事的原则性同意，上层有心进入储能赛道，对这个项目抱有不小的期望。但领导愿景美好，却并不负责执行，这个项目最终落在他们这群做事的人身上。

项目正处于谈判和决策阶段，程池昨天忽然找到她，告诉她说他认为项目公司的股权架构存在隐患，表面控股关系的背后，经过三层穿透，实际控制人关联着一家近期在海外突击注册的基金，设计隐蔽，常规尽调极易忽视，很可能构成非关联化的利益输送通道。

简而言之，这项目是一个“雷”，不论真假，它都有爆炸的可能。

李亦为记得自己当时沉默了几秒，才问：“法律合规部的初版意见里没提这一点？”

“没有。”程池语气肯定，对同事的失误表示理解，体贴补充：“这类架构很显然经过精心的设计，我以前在投行工作时，项目良莠不齐，见过类似的手法。”

李亦为翻译一下：这是泡屎，表面被精心设计成小蛋糕，你们都没闻出来，不过我比你们厉害，我闻出来了，可我这个人比较谦虚，贴心地给你们找了个眼瞎看不出来的借口。

她当时面上不显，心里却对这个失败十分介意，反思自己的欠缺。如果这个隐患没人看出来，并且真的发生了，公司以高于真实价值的估值进行投资，会导致巨额资金损失。

但其实这也是没办法的事，项目是领导亲自选的，法务和风控部门在前期只负责标准流程审查，投资部关注的是战略契合度、核心财务模型、市场前景等宏观层面，大家都做好了自己的本职工作，谁能想到对方公司会有这么隐蔽的骚操作。

投资，本来就是贪心的，是为了获取更大的价值回报，而预先支付的小部分价格。但前提是，项目能成功，一旦不成功，就必须有人为此负责。

很明显，出了事第一个背锅的人就是她。

还好发现及时。

现在的关键问题是，要不要冒着得罪董事会的风险，将这颗埋在地基里的雷，摊在桌面上。

而且极有可能的是，即使如实上报，董事会未必愿意听取意见，反而会责怪他们前期工作不到位。王副总裁新官上任，脾气性格行事风格没人清楚，更何况他并非技术出身，自有一套逻辑。

在这个节骨眼泼冷水，谁知道火会不会烧到自己身上。

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